1933 yılından bu yana faaliyet gösteren şirket, yolcu hizmetlerinden ramp operasyonlarına, kargo süreçlerinden operasyonel koordinasyona kadar havacılık sektörünün kritik alanlarında hizmet sunmaya devam ediyor.

Türkiye’de havacılık sektörünün gelişimine paralel olarak büyüyen Havaş, yıllar içinde yalnızca yer hizmetleri sağlayıcısı değil, aynı zamanda operasyonel standartların gelişiminde önemli rol oynayan sektör markalarından biri haline geldi.

Havacılığın görünmeyen kahramanlarından biri

Uçakların güvenli şekilde park edilmesinden bagaj süreçlerine, yolcu operasyonlarından uçuş hazırlıklarına kadar birçok kritik aşamada görev alan Havaş ekipleri, Türkiye’nin havacılık operasyonlarında yıllardır önemli sorumluluk üstleniyor.

Şirket açıklamasında ayrıca köklü tecrübeyle birlikte yenilikçi vizyonun da geleceğe taşındığı vurgulanarak, geleceğin ihtiyaçlarına bugünden yanıt vermek için çalışmaların aynı kararlılıkla sürdürüleceği belirtildi.

Havaş, 93 yıllık geçmişiyle bugün Türkiye havacılığının en deneyimli ve en güçlü yer hizmetleri markalarından biri olarak faaliyetlerini sürdürüyor.

Çakmak, ziyaret sonrası yaptığı açıklamada, Cumhuriyet’in kurucusu Mustafa Kemal Atatürk’ün manevi huzurunda bulunmaktan onur duyduklarını ifade etti.

“İstikbal göklerdedir” vizyonuyla 93 yıldır Türkiye’nin havacılık yolculuğuna yön verdiklerini belirten Çakmak, DHMİ’nin köklü geçmişinden aldığı güç ve Türkiye Yüzyılı vizyonuyla çalışmalarını sürdürdüğünü vurguladı.

Çakmak açıklamasında, “Milletimize hizmet sorumluluğumuzla çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz.” ifadelerini kullandı.

DHMİ Genel Müdürü Enes Çakmak ayrıca, Gazi Mustafa Kemal Atatürk başta olmak üzere silah arkadaşlarını ve vatan uğruna fedakarlık gösteren tüm kahramanları rahmet, minnet ve saygıyla andığını belirtti.

20 Mayıs 1933 tarihinde “Devlet Hava Yolları İşletmesi” adıyla kurulan milli bayrak taşıyıcı, yalnızca 5 uçak ve 24 personelle başladığı serüvenini bugün dünyanın en büyük hava yolu markalarından biri olarak sürdürüyor.

Türkiye’nin ilk havacılarından Fesa Evrensev’in ilk genel müdürlüğünü yaptığı dönemde filoda 2 adet King Bird, 2 adet Junkers F-13 ve 1 adet ATH-9 tipi uçak bulunuyordu.

İlk yurt dışı uçuş Atina’ya

Şirket, yıllar içinde hızla büyüyerek 1947’de İstanbul-Atina hattında ilk uluslararası uçuşunu gerçekleştirdi.

1956 yılında “Türk Hava Yolları Anonim Ortaklığı” adını alan THY, aynı dönemde International Air Transport Association üyeliğine kabul edildi.

1959’da grafik tasarımcı Mesut Manioğlu tarafından çizilen ve yaban kazından ilham alan logo ise bugün hâlâ kullanılmaya devam ediyor.

Jet çağı ve küresel büyüme

1958’de Viscount 794 uçaklarının filoya katılmasıyla jet motorlu döneme geçen THY, 1973’te Avrupa’nın ilk McDonnell Douglas DC-10 uçağını filosuna ekledi.

1980’lerden itibaren Amerika dahil uzun menzilli uçuş ağını büyüten şirket, 2000’li yıllarda dijital dönüşüm hamleleriyle dikkat çekti. Elektronik bilet, online check-in ve mobil uygulama hizmetleri yolcu deneyiminde yeni bir dönem başlattı.

Dünyanın en fazla ülkesine uçan hava yolu

2012 yılında uçuş ağını 200 destinasyona çıkaran THY, “dünyada en fazla ülkeye uçan hava yolu” unvanını aldı.

Star Alliance üyesi olan şirket, Skytrax tarafından birçok kez “Avrupa’nın En İyi Hava Yolu” seçildi.

2018’de Istanbul Airport’na taşınan THY, geniş gövde filo yatırımlarını hızlandırırken Turkish Cargo operasyonlarını da küresel ölçekte büyüttü.

2023 yılında 400’üncü uçağını teslim alan şirket, aynı yıl 1 milyarıncı yolcusunu taşıdı.

2033 hedefi: Dünyanın ilk 5 hava yolu arasına girmek

Bugün 536 uçaklık filosu ve 133 ülkede 358 destinasyonuyla faaliyet gösteren THY, dünyanın en büyük 9’uncu hava yolu şirketi konumunda bulunuyor.

Milli bayrak taşıyıcı, kuruluşunun 100’üncü yılı olan 2033’te filo büyüklüğünü 813 uçağa çıkararak dünyanın en büyük 5 hava yolu şirketinden biri olmayı hedefliyor.

Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin ve Çin Devlet Başkanı Xi Jinping, kapsamlı ortaklık ve stratejik iş birliğinin derinleştirilmesine yönelik ortak deklarasyona imza attı.

Zirve kapsamında taraflar ayrıca “çok kutuplu dünya düzeninin inşası” ve “yeni tip uluslararası ilişkilerin kurulması” hedeflerini içeren tarihi bir deklarasyonu da kabul etti.

BRICS ve ŞİÖ vurgusu

Taraflar, daha adil bir küresel düzen oluşturulması için koordinasyonun artırılması gerektiğini vurgularken, özellikle BRICS ve Shanghai Cooperation Organisation’nun küresel sistemdeki rolünün güçlendirilmesine özel önem verdiklerini açıkladı.

Askeri ve stratejik güvenlik alanında da ortak tutum sergileyen Moskova ve Pekin yönetimleri, uzayın silahlandırılmasına ve nükleer misyonların istikrarsızlaştırıcı kullanımına karşı olduklarını duyurdu.

Ticarette yerel para birimi dönemi

Zirvede ekonomi ve enerji başlıkları da öne çıktı. İki ülke toplam 42 ortak belgeye imza atarken, ticaret hacminin artırılması ve karşılıklı ödemelerde ulusal para birimlerinin kullanımının genişletilmesi konusunda kararlılık mesajı verdi.

Taraflar ayrıca Rus gazını Moğolistan üzerinden Çin’e taşıması planlanan Power of Siberia 2 doğalgaz boru hattı projesini de masaya yatırdı. Ancak projeye ilişkin nihai anlaşmanın henüz imzalanmadığı, teknik ve ticari detaylara ilişkin görüşmelerin sürdüğü belirtildi.

Eğitim alanında da iş birliği

Zirvede yalnızca ekonomi ve güvenlik başlıkları değil, eğitim alanındaki iş birlikleri de gündeme geldi. İki ülke üniversiteleri arasında yeni ortak çalışma ve değişim programlarını kapsayan anlaşmaların da hayata geçirildiği bildirildi.

Moskova-Pekin hattındaki bu yeni stratejik yakınlaşma, küresel güç dengeleri açısından uluslararası kamuoyunda yakından takip ediliyor.

Litvanya Savunma Bakanlığı tarafından yapılan açıklamada, Belarus yönünden geldiği değerlendirilen bir İHA’nın sınır hattı yakınlarında radarlar tarafından tespit edilmesinin ardından ülkenin bazı bölgelerinde “hava tehlikesi” uyarısı verildiği belirtildi.

Açıklamada ayrıca NATO Baltık Hava Polisliği misyonunun aktif hale getirildiği duyuruldu.

Litvanya Savunma Bakanı Robertas Kaunas yaptığı açıklamada, askeri uçakların tehdidi etkisiz hale getirmeye çalıştığını belirterek, “NATO Hava Polisliği misyonu aktif hale getirildi ve Litvanya hava sahasında tespit edilen bir insansız hava aracına müdahale ediliyor.” ifadelerini kullandı.

Halka “derhal sığınağa gidin” çağrısı

Ordu tarafından yayımlanan acil durum duyurusunda başkent Vilnius’ta halka sığınaklara gitmeleri çağrısı yapıldı.

Duyuruda, “Derhal bir sığınağa ve güvenli bir yere gidin, sevdiklerinize dikkat edin.” ifadeleri yer aldı.

Bakanlık açıklamasında, mevcut güvenlik ortamı doğrultusunda hava savunma faaliyetlerinin NATO müttefikleriyle koordinasyon içerisinde sürdürüldüğü belirtildi.

MSB, Türkiye’de hali hazırda görev yapan İspanya’ya ait Patriot hava savunma sistemine ek olarak, ABD-İsrail ile İran arasında yaşanan çatışmalar sonrası NATO tarafından görevlendirilen ilave iki Patriot sisteminden birinin Almanya tarafından değiştirileceğini duyurdu.

Açıklamaya göre Alman Patriot sisteminin konuşlandırılmasına ilişkin görev değişiminin Haziran ayı içerisinde tamamlanması planlanıyor. Sistemin yaklaşık altı ay süreyle Türkiye’de görev yapacağı ifade edildi.

NATO koordinasyonu vurgusu

Bakanlık açıklamasında sürecin mevcut güvenlik değerlendirmeleri doğrultusunda müttefik ülkelerle koordineli şekilde yürütüleceği vurgulandı.

Reuters’a konuşan üç güvenlik yetkilisi ile iki hükümet kaynağına göre Pakistan, Suudi Arabistan’a yaklaşık 8 bin asker, bir savaş uçağı filosu ve hava savunma sistemi gönderdi.

Haberde, sevkiyatın Riyad ile İslamabad arasındaki savunma iş birliğini belirgin biçimde artırdığı ve olası bir saldırı durumunda Suudi Arabistan’a destek sağlayabilecek savaş kabiliyetine sahip güçlerden oluştuğu belirtildi.

16 savaş uçağı ve hava savunma sistemi

Kaynaklara göre konuşlandırılan hava filosunda çoğunluğu Çin üretimi JF-17 Thunder tipi olmak üzere toplam 16 savaş uçağı yer alıyor.

İki güvenlik yetkilisi ayrıca Suudi Arabistan’a iki insansız hava aracı filosunun da sevk edildiğini aktardı.

Listede Çin yapımı HQ-9 hava savunma sisteminin de bulunduğu ifade edildi. Askeri ekipmanların Pakistan personeli tarafından işletildiği, finansmanın ise Suudi Arabistan tarafından karşılandığı kaydedildi.

“80 bin askere kadar genişleyebilir” iddiası

Kaynaklar, konuşlandırılan askerlerin ve hava unsurlarının öncelikli olarak eğitim ve danışmanlık rolü üstleneceğini belirtirken, Pakistanlı bir kaynak mevcut anlaşmanın gerektiğinde Suudi Arabistan’a 80 bine kadar Pakistan askerinin gönderilmesine imkan sağlayabileceğini öne sürdü.

Riyad ile İslamabad arasında Eylül 2025’te karşılıklı savunma anlaşması imzalanmıştı.

Bölgedeki İran-ABD-İsrail geriliminin devam ettiği dönemde ortaya çıkan bu iddialar, Körfez’deki askeri dengeler açısından dikkatle takip ediliyor.

DMD hastalığıyla mücadele eden Bilge Kağan’ın tedavisi için yaklaşık 2,9 milyon dolarlık destek gerekiyor. Havacılık camiası ise gökyüzüne tutkuyla bağlı bir çocuğun yaşam mücadelesinde kenetlenmeye davet ediliyor.

Bir uçak teknisyeni baba ile emekli kabin memuru annenin çocukları için verdiği zorlu mücadeleye destek amacıyla başlatılan kampanyaya; havayolu çalışanları, pilotlar, teknisyenler ve tüm havacılık tutkunlarının maddi ve manevi katkı sağlaması çağrısında bulunuldu.

Bilge Kağan destek hesabı

Instagram destek sayfası

Kampanyanın İstanbul Valiliği onayıyla yürütüldüğü belirtilirken, resmi izin numarasının “34.2026.4667” olduğu açıklandı.

Destek bilgileri

Hesap Adı: Kadriye Gökhan

TL IBAN:
TR11 0001 5001 5800 7386 3404 18

Havacılık sektöründe birçok kişinin sosyal medya üzerinden kampanyaya destek çağrısı yaptığı görülürken, Bilge Kağan’ın tedavisi için gerekli tutarın tamamlanabilmesi adına dayanışmanın büyümesi hedefleniyor.

Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu, yaptığı yazılı açıklamada yerli ve milli genel maksat helikopteri GÖKBEY’in bakım teknisyenlerine yönelik eğitimlerin başladığını duyurdu.

Bakan Uraloğlu, GÖKBEY’in sertifikasyon süreçlerinin tamamlanarak 17 Mart tarihinde tip sertifikası aldığını hatırlatarak, Türkiye’nin artık sivil döner kanatlı hava aracını tasarlayıp üretebilen ve kendi ulusal otoritesiyle sertifikalandırabilen ülkeler arasında yer aldığını vurguladı.

Uraloğlu, “Ülkemiz artık hava aracı sertifikasyonunu uçtan uca dijital ve milli platform üzerinden yönetebilen dünyadaki sayılı ülkelerden biri haline geldi. Şimdi de yerli ve milli genel maksat helikopteri GÖKBEY için bakım teknisyenlerine yönelik eğitimlere başladık.” ifadelerini kullandı.

Sertifikasyon sürecinde 600’den fazla teknik toplantının gerçekleştirildiğini belirten Uraloğlu, 180’den fazla test yapıldığını, yaklaşık 18 bin uçuş test noktasında doğrulama sağlandığını ve 800’ün üzerinde uyum dokümanının hazırlandığını açıkladı. Süreçlerin başta CS-29 standartları olmak üzere uluslararası gerekliliklere uygun şekilde tamamlandığı ifade edildi.

Bakan Uraloğlu, eğitimlerin Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü tarafından geliştirilen yerli ve milli KDM-ORG sistemi üzerinden yürütüldüğünü belirterek, eğitim, ölçme-değerlendirme ve lisans süreçlerinin tek dijital platform altında toplandığını söyledi.

Turkish Aerospace Industries tarafından sağlanan kaynaklarla yürütülen eğitimlerin, “B1.3 ve B2” ihtisas alanlarına yönelik bakım teknisyenlerini kapsadığı bildirildi.

KDM-ORG platformuyla süreçlerin merkezi, izlenebilir ve doğrulanabilir hale getirildiğini ifade eden Uraloğlu, teknik personel yeterliliklerinin uluslararası standartlara uygun ve sürdürülebilir şekilde yönetileceğini kaydetti.

Türkiye’nin sivil havacılıkta yerli ve milli platformları yalnızca üretim aşamasında değil, eğitim ve insan kaynağı geliştirme süreçlerinde de güçlü altyapılarla desteklemeye devam ettiği vurgulandı.

Şirket tarafından yapılan açıklamada, Fitch’in Pegasus’un kredi görünümünü ise “pozitif”ten “negatif”e revize ettiği belirtildi.

Pegasus ayrıca, 11 Eylül 2024 tarihinde kamuoyuna duyurulan yurt dışı tahvil ihracına ilişkin uzun vadeli kredi derecelendirme notunun da BB- seviyesinde korunduğunu bildirdi.

Kredi notunun korunması, şirketin finansal dayanıklılığına yönelik güvenin sürdüğüne işaret ederken, kredi görünümünün negatife çevrilmesi ise küresel ekonomik koşullar, finansman maliyetleri, jeopolitik riskler ve havacılık sektöründeki dalgalanmaların etkisiyle önümüzdeki döneme ilişkin daha temkinli bir yaklaşım olarak değerlendiriliyor.

Pegasus, son dönemde filosuna yaptığı yeni nesil uçak yatırımları, dijitalleşme projeleri ve uluslararası büyüme stratejileriyle dikkat çekmeye devam ediyor.

Corendon Airlines ve Hull City iş birliği kapsamında hayata geçirilen organizasyon ile Antalya ve İstanbul çıkışlı taraftarlar, 23 Mayıs Cumartesi günü Türkiye saati ile 17.30’da Wembley Stadium’nda oynanacak tarihi final karşılaşması için Londra’ya taşınacak.

22 Mayıs Cuma günü gerçekleştirilecek özel sefer kapsamında uçuş, Antalya’dan saat 07.00’de başlayacak. İstanbul aktarmalı devam edecek sefer, İstanbul’dan saat 09.40’ta hareket ederek Londra Gatwick Havalimanı’na saat 11.20’de ulaşacak. Taraftarlar Wembley final atmosferini yerinde yaşama fırsatı bulurken, tarihi final maçına özel olarak planlanan organizasyon kapsamında uçuş paketini satın alan taraftarlara maç bileti sunulacak.

Dönüş uçuşu ise 23 Mayıs Cumartesi günü Londra Gatwick Havalimanı’ndan saat 22.30’da gerçekleştirilecek. İstanbul bağlantısının ardından uçuş, 24 Mayıs Pazar günü saat 06.30’da Antalya’da sona erecek.

Hull City taraftarları için özel olarak planlanan bu sefer, Corendon Airlines’ın spor sponsorluğu vizyonunun önemli örneklerinden biri olarak öne çıkarken, kulübün Premier League yolculuğuna güçlü bir destek sağlamayı ve Hull City tarihinin en önemli maçlarından birinin heyecanına taraftarlarla birlikte ortak olmayı hedefliyor.

Hull City – Middlesbrough FC Play-Off Final Maçı:

• Hull City – Middlesbrough FC İngiltere Championship Play-Off Finali
• Tarih: 23 Mayıs Cumartesi
• Saat: 17.30 (Türkiye Saati)
• Stadyum: Wembley Stadı
• Yayın Kanalı: TV8

Gün ışığından gün batımına uzanan Bodrum’un ikonik noktalarından Yula iş birliğiyle gerçekleşen Suyah açılışı “Ege’nin Uyanışı” temasında gerçekleşti. Gün boyu süren performanslar, gastronomi ve sahil deneyimini müzik ve sahne sanatlarıyla bir araya getirerek çok katmanlı bir atmosfer yarattı.

Havuz ve denizin buluştuğu benzersiz konumuyla Suyah, kişiselleştirilmiş servis yaklaşımı ve rafine tasarımıyla gün boyu süren lüks yaşam deneyimini yeniden kurgularken; Susona Bodrum’un gastronomi ve wellbeing dünyası da yeni sezonla birlikte bütüncül bir ritme kavuştu.

Açılış etkinlikleri gün batımına doğru OctoZen’de devam etti. OctoZen denizden ve Uzak Doğu estetiğinden ilham alan konseptiyle gün batımını sofistike bir gece deneyimine dönüştürdü. Tipsy Crab iş birliğiyle gerçekleşen açılış, seçkin lezzetler, imza kokteyller ve yüksek enerjili müzik performanslarıyla Bodrum’un yeni buluşma noktasını hayata geçirdi.

Gün ışığının zarif kutlaması; Suyah

Havuz ve denizin buluştuğu noktada konumlanan Suyah, müzik, gastronomi ve sosyal etkileşimi kusursuz bir uyum içinde bir araya getiriyor.

Özel cabana alanları, kişiselleştirilmiş servis yaklaşımı ve deniz yoluyla sağlanan ayrıcalıklı erişim, misafirlere mekânın enerjisiyle bütünleşme imkânı sunarken aynı zamanda mahremiyet hissini koruyor. Bu özel gündüz deneyimi; hareket, duraklama ve bağ kurma anları etrafında şekilleniyor. Her misafirin kendi ritmini belirleyebildiği bir akışta, zaman kişisel bir deneyime dönüşüyor.

Ege’den dünyaya uzanan rafine bir gastronomi yolculuğu

Susona Bodrum’da gastronomi, deneyimin merkezinde konumlanıyor. Executive Şef Kaan Yıldırım liderliğinde şekillenen mutfaklar, yerel ve mevsimsel ürünleri modern tekniklerle buluşturarak özgün lezzet hikâyeleri yaratıyor.

Susona Bodrum’da Ege denizine karşı manzarasıyla Ezi, günün ritmini tanımlayan zarif bir yaşam felsefesi olarak konumlanıyor; zahmetsiz başlangıçlar ve kendi ritminde uzayan akşamlarla zamanın doğal akışını yeniden yorumluyor.

Ezi’de sabah saatleri, mevsimsel ürünler ve yerel kaynaklardan ilham alan seçkin bir kahvaltı deneyimiyle başlarken, akşamları ise Susona’nın sosyal ve gastronomik yaşamının kalbine dönüşüyor. Paylaşım odaklı, yerel ve özenle hazırlanmış seçkin yemeklerinden oluşan akşam yemeği deneyimi masada geçirilen zamansız anları merkeze alıyor.

Özel gecelerin adresi Ezi

Tavern, fine dining zarafetini Yunan taverna ruhunun enerjisiyle buluşturuyor. 22 Mayıs ititbariyle her Cuma akşamı Yorgo Kertis’in canlı greek band eşliğinde, paylaşım odaklı meze ve balık tabaklarıyla zenginleşen akşam; sofistike ve canlı bir deneyime dönüşüyor.

Bodrum’da gün batımının yeni adresi: OctoZen

Susona Bodrum’da Suyah havuzu ve iskeleler arasında özel bir tasarımda kurgulanan OctoZen, gün batımının ritmini, deniz ürünleri ve zarif gastronomi dokunuşlarıyla taçlandırıyor.

Günün enerjisi ile akşam ritüeli arasında yumuşak bir geçiş olarak kurgulanan OctoZen, günün yorgunluğunu atmaya davet ederken deneyimden kopmadan geceye devam etme hissini koruyor. Seçkin şampanya koleksiyonları ve ham, rafine deniz ürünleriyle OctoZen, gün batımını yalnızca izlenen değil, yaşanan bir ritüele dönüştürüyor.

İtalyan gastronomisinin yıldızları Susona Bodrum’da

15 Haziran itibarıyla Michelin tavsiyeli Monteverdi İtalyan mutfağının rafine ruhunu Susona Bodrum’da gastronomi tutkunlarıyla buluşturacak.

Modern çizgilerle zamansız şıklığın buluştuğu Monteverdi, Susona Bodrum’un doğal atmosferiyle kusursuz bir uyum içinde 15 Haziran – 15 Temmuz tarihleri arasında misafirlerini ağırlayacak.

İtalyan mutfağının zarif mirasını modern tekniklerle yeniden yorumlayan Monteverdi, her tabakta taze ve özenle seçilmiş malzemelerle eşsiz lezzet deneyimi sunmaya Susona’da devam edecek.

Bir Bodrum markası olarak Michelin yıldızını taşıyan Malva da Temmuz ayı itibariyle Susona Bodrum’da olacak. Malva, Ege’nin köklü lezzet mirasından beslenen rafine ve karakteristik bir fine dining deneyimi sunuyor. Michelin tarafından tavsiye edilen Malva’da her tabak, bulunduğu coğrafyanın ruhunu çağdaş bir yorumla yeniden tanımlıyor.

Susona Bodrum’da 15 Temmuz – 15 Ağustos tarihleri arasında gastronominin eşsiz bir ifadesi olacak olan Malva, Ege mutfağına kök salan yaklaşımını bir fine dining deneyimine dönüştürüyor.

Kişiselleştirilmiş özel anlar

Susona Bodrum, yalnızca sosyal ve gastronomik deneyimlerle değil, aynı zamanda well-being odaklı yaklaşımıyla da öne çıkıyor. Doğayla bütünleşen alanlarda sunulan kişiselleştirilmiş bakım ve ritüeller, misafirlere zihinsel ve fiziksel yenilenme imkânı sunuyor.

Toplam 70 oda, süit ve villadan oluşan Susona Bodrum, konaklama hizmetini her misafirin kendi ritmini keşfettiği bütünsel bir deneyim olarak ele alıyor. Uzun dönem ve kalabalık konaklamaya uygun, içinde kendi mutfağının yanı sıra catering hizmeti verebilen villalarıyla daha kalıcı ve kişisel bir yaşam alanı sunan otel, özel plajı ve mavi bayraklı alanlarıyla denizle iç içe ayrıcalıklı bir atmosfer yaratıyor.

Kıbrıs turizmi açısından güçlü bir güven ve yatırım mesajı veren Hande Tibuk, rezervasyonlardan da bu güven algısının görüldüğünü belirterek, “İlk başlarda savaş ortamı nedeniyle bir tedirginlik hissedilmişti ancak sonrasında Kıbrıs’ın güvenli olduğu anlaşıldı. Merit ailesi olarak oldukça iyi bir sezona hazırlandık” ifadelerini kullandı.

Kuzey Kıbrıs’a 1990’lı yılların ortalarından bu yana yatırım yaptıklarını belirten Tibuk, özellikle 2000 yılı itibarıyla yatırımların yoğunlaştığını ifade ederek, özel sektörün bulunduğu bölgenin kalkınmasına katkı sağlaması gerektiğinin altını çizdi. Tibuk, “Bir özel sektör şirketi bir yere yatırım yaptığı zaman, oranın ihtiyaçlarını, toplumunu ve çevresini desteklemek için de çaba sarf etmek ister” mesajını verdi.

“KKTC’de 8 otel ve 6 salonumuz var”

Kuzey Kıbrıs’taki mevcut yatırımlara ilişkin bilgi veren Hande Tibuk, Merit ailesinin KKTC’de 8 otel ve 6 salon ile faaliyet gösterdiğini belirtti. Tibuk, grubun en eski otellerinden biri olan Crystal Cove’un kapsamlı bir renovasyon sürecinden geçtiğini ve yaz ortasında tamamen yenilenmiş haliyle hizmete açılmasının hedeflendiğini söyledi.

Yeni bir otel projesinin de aynı bölgede planlama aşamasında olduğunu açıklayan Tibuk, Kuzey Kıbrıs’ın içinde bulunulan bölgesel şartlara rağmen güvenli bir destinasyon olarak öne çıktığını dile getirdi.

Tibuk, rezervasyonlardan da bu güven algısının görüldüğünü belirterek, “İlk başlarda savaş ortamı nedeniyle bir tedirginlik hissedilmişti ancak sonrasında Kuzey Kıbrıs’ın güvenli olduğu anlaşıldı. Merit ailesi olarak oldukça iyi bir sezona hazırlandık” ifadelerini kullandı.

"Meritta Deniz Kaplumbağaları Merkezi’ne özel vurgu"

Programda Merit’in çevre ve sürdürülebilirlik çalışmalarına da değinen Hande Tibuk, 2018 yılında kurulan Meritta Deniz Kaplumbağaları Rehabilitasyon Merkezi hakkında bilgi verdi.

Kıbrıs’ın deniz kaplumbağaları açısından Akdeniz’de özel bir öneme sahip olduğunu belirten Tibuk, adada bir rehabilitasyon merkezi eksikliği tespit ettiklerini ve bu doğrultuda Crystal Cove Otel’in deniz kenarındaki bahçesinde özel bir merkez kurduklarını anlattı.

Merkezde yaralı deniz kaplumbağalarının tedavi edildiğini, balıkçılar ya da sahil güvenlik tarafından bulunan kaplumbağaların merkeze getirildiğini belirten Tibuk, “Kaplumbağalarımıza bir anlamda hastane hizmeti, hatta otel hizmeti veriyoruz” dedi.

Tibuk, merkezin iyileştirme başarısının yüzde 80’in üzerinde olduğunu ifade ederek, kurtarılan her bir kaplumbağanın türün devamı açısından büyük önem taşıdığını söyledi.

“Sosyal sorumluluk içselleştirilmeli”

Hande Tibuk, programda kurumsal sosyal sorumluluğun yalnızca bir görev olarak değil, kurum kültürünün doğal bir parçası olarak görülmesi gerektiğini de vurguladı.

Tibuk, özel sektör, kamu ve sivil toplum kuruluşlarının iş birliği içinde hareket ettiğinde toplumsal sorunlara daha verimli çözümler üretilebildiğini belirtti. Eğitimden sağlığa, çevreden sosyal destek projelerine kadar birçok alanda sorumluluk üstlendiklerini ifade eden Tibuk, Merit ailesinin Kuzey Kıbrıs’ta yalnızca turizme değil, toplumsal hayata da katkı sunmayı hedeflediğini söyledi.

Gıda israfı ve TİDER çalışmaları da gündemdeydi

TİDER çatısı altındaki çalışmalara da değinen Hande Tibuk, dünyada üretilen gıdanın üçte birinin israf edildiğine dikkat çekti. Gıda bankacılığı modeliyle ihtiyaç sahiplerine destek olmanın yanı sıra istihdam projeleriyle kişilerin kendi ayakları üzerinde durmasına yardımcı olduklarını belirten Tibuk, “Balık dağıtıyoruz ama bir de balık tutmayı öğretmek gerekiyor” sözleriyle sosyal yardım anlayışlarının sürdürülebilirlik üzerine kurulu olduğunu ifade etti.

Akdeniz’in en önemli antik yerleşimlerinden biri olan Side, yalnızca deniziyle değil, binlerce yıllık tarihiyle de ziyaretçilerine farklı bir deneyim sunuyor. Side Müzesi, Antik Tiyatro, Vespasianus Anıtı, Men Tapınağı ve Antik Liman bölgesi gün içerisinde ziyaretçilerin en yoğun ilgi gösterdiği noktalar arasında yer alıyor. Bölgenin dar taş sokaklarında yürürken bir yanda Roma döneminin izleri hissedilirken diğer yanda restoranlar, kafeler, canlı müzik noktaları ve sosyal yaşam alanları Side’yi yaşayan bir açık hava deneyimine dönüştürüyor.

Bu atmosferin merkezine yakın konumdaki yetişkinlere özel Prive Side Suite & Spa Hotel ise süit konsepti ve sakin yapısıyla Side deneyimini tamamlayan seçenekler arasında yer alıyor.

Özellikle gün batımından sonra hareketlenen Side sokakları, bölgenin yalnızca bir sahil destinasyonu değil aynı zamanda güçlü bir yaşam ve kültür merkezi olduğunu da ortaya koyuyor.

Tarihin İçinde Yaşayan Bir Tatil Deneyimi

Turizm sektöründe dikkat çeken değişimlerden biri de konaklama alışkanlıklarında yaşanıyor. Ziyaretçiler artık yalnızca bir otelde konaklamak değil; daha uzun süre kalabilecekleri, yaşam alanı hissi sunan, kişisel ihtiyaçlarına göre şekillenebilen ve konforu günlük yaşamla birleştiren alternatiflere yöneliyor. Bu değişimle birlikte süit konsepti ve uzun konaklamaya uygun tesisler daha fazla ilgi görmeye başladı.

Side’de hizmet veren yetişkin konseptli (+16) Prive Side Suite & Spa Hotel de bu yeni tatil anlayışının dikkat çeken örnekleri arasında yer alıyor. Side’nin tarihi ve sosyal yaşam noktalarına yakın konumuyla öne çıkan tesis, yalnızca deniz tatili değil aynı zamanda bölgenin kültürel mirasını keşfetmek isteyen ziyaretçilere de avantaj sunuyor.

Yetişkinlere Özel Sakin ve Huzurlu Bir Tatil Deneyimi

Sadece 16 yaş üzeri misafirlere hizmet veren Prive Side Suite & Spa Hotel, sakinlik ve konfor odaklı yapısıyla özellikle çiftler ve yetişkin ziyaretçilere hitap ediyor. Modern detaylarla tasarlanan süitlerde klasik otel odası anlayışının ötesine geçen bir yaşam alanı sunuluyor. Jakuzili teras süitlerden geniş aile ve arkadaş gruplarına uygun seçeneklere kadar farklı alternatifler sunan tesisin tüm odalarında tam donanımlı mutfak bulunuyor. Böylece misafirler otel hizmetlerinden yararlanırken aynı zamanda ev konforunu da yaşayabiliyor.

Spa, Dinlenme ve Yaşam Deneyimi Bir Arada

Konaklamanın ötesine geçen yeni tatil anlayışında dinlenme ve kişisel deneyim alanları da önemli hale geliyor. Spa & Wellness alanında Türk hamamı, sauna, buhar odası ve masaj hizmetleri sunan tesis, açık havuz ve dinlenme alanlarıyla sakin bir atmosfer yaratıyor. Fitness alanında yer alan modern ekipmanlar, kardiyo ve spor alanları ise tatilde de günlük rutinini sürdürmek isteyen ziyaretçilerin beklentilerine yanıt veriyor.

Turizmde yükselen yeni eğilim artık yalnızca bir yerde konaklamak değil; bulunduğunuz yeri yaşamak, keşfetmek ve deneyimin bir parçası olmak. Side’nin tarihi dokusu ve sosyal yaşamıyla birleşen Prive Side Suite & Spa Hotel de bu yeni tatil anlayışının öne çıkan adreslerinden biri olarak dikkat çekiyor.

9 günlük Kurban Bayramı tatili yaklaşırken seyahat sektöründe hareketlilik zirveye ulaştı. ENUYGUN.com Uçak İş Biriminden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Orkun Özkan, bayram dönemi için uçak bileti aramalarının normal döneme göre 3 kat artış gösterdiğini ifade etti.

4 Hafta Öncesinden Talep Patlaması

Geçmiş yıllarda bayrama 3 hafta kala başlayan yoğun ilginin bu yıl ilk kez Ramazan Bayramı’nda 4 haftaya çıktığını, Kurban Bayramı’nda da bu trendin sürdüğünü belirten Özkan, “Kullanıcılarımız artık çok daha bilinçli. Bayram biletlerine 4 hafta önceden yoğun ilgi göstermeye başladılar. İlk bilet alanlar en avantajlı fiyatları yakaladı. Ancak bayrama yaklaştıkça yer bulma sıkıntısı artıyor.” dedi.

Popüler Hatlarda Son Durum: Tavan Fiyat 6.990 TL

Uçuşlarda uygulanan tavan fiyat uygulamasına dikkat çeken Özkan, biletlerin son %30’luk kısmının tavan fiyattan satıldığını hatırlatarak şu örnekleri paylaştı:

• Antalya: Normal dönemde 3.000 -3.500 TL bandında olan biletler, bayramda tavan fiyat olan 6.990 TL seviyelerine ulaştı.
• Trabzon: 4.000 TL bandından 6.500 TL seviyelerine yükseldi.
• Doğu ve Güneydoğu Anadolu: Diyarbakır, Van ve Mardin en çok talep gören ve fiyatların yükseldiği destinasyonlar arasında ilk sıralarda yer alıyor.

Ekonomik Seyahat İçin Öneri: Tarih Kaydırma

Tatil planı yapanlara maliyetleri düşürecek kritik bir ipucu veren Özkan sözlerine şöyle devam etti: “Yoğunluk ve yüksek fiyatlar daha çok tatilin ilk günü olan 23 Mayıs’ta görülüyor. Seyahat planını 25, 26 veya 27 Mayıs tarihlerine kaydıran kullanıcılar, biletlerini tekrar çok daha avantajlı rakamlarla alabilirler.”

Küresel Jet Yakıtı Krizi ve Körfez Hattında Toparlanma

Dünyadaki jeopolitik gerilimlerin havacılık sektörüne etkilerine de değinen Özkan, Hürmüz Boğazı ve Körfez bölgesindeki enerji tesislerine yönelik müdahalelerin ciddi bir jet yakıtı darboğazı yarattığını belirtti. ABD’de bir hava yolunun bu kriz nedeniyle faaliyetlerine son verdiğini hatırlatan Özkan, Türkiye’deki durumu şöyle özetledi: “Türkiye’de alınan önlemler sayesinde benzer bir operasyonel durma yaşamıyoruz. Ancak Türk taşıyıcılar Körfez bölgesindeki bazı kritik rotalarda kayıplar yaşadı. Savaşın başlamasıyla Dubai, Doha, Kuveyt ve Bahreyn gibi rotalarda %71’e varan bir gerileme görmüştük. Bayramın etkisiyle bu bölgedeki durulma, talebi tekrar canlandırdı ve gerileme %30’lar seviyesine kadar düştü. Bayram, Körfez hattını da hareketlendirdi.”

OKU Hotels’in yenilikçi ve vizyoner yaklaşımından ilham alan ve dünya standartlarında misafirperverlik anlayışıyla kapılarını açan OKU Bodrum, lüks otelciliğin tanımının tekrar yazılacağı projeleriyle ilklerin oteli olmaya hazırlanıyor. Sektöre yeni bakış açısı katacak projeler için hazır olduklarını belirten OKU Hotels Bölge Genel Müdürü Alican Sunal OKU Bodrum’un kısa sürede rafine ve lüks tatilin yeni temsilcisi olacağını belirtiyor.

TatilBudur’un geniş otel portföyüyle hazırlanan Yaz Fırsatları kampanyası; aile tatillerinden balayı konseptli otellere, çocuk dostu tesislerden yetişkinlere özel konseptlere, denize sıfır otellerden eğlence ve dinlenmeyi bir arada sunan resort seçeneklerine kadar birçok farklı alternatifi bir araya getiriyor. Her yaştan tatilseverin ihtiyaçlarına hitap eden kampanya sayesinde misafirler, hayalini kurdukları yaz tatiline avantajlı fiyatlarla ulaşabiliyor. TatilBudur, bu kampanya ile misafirlerine yalnızca uygun fiyatlı tatil seçenekleri sunmayı değil; tatilin daha planlama aşamasında başlayan heyecanını, yazın enerjisini ve “TatilBudur Hissi”ni yaşatmayı hedefliyor.

Hayalinizdeki Yaz Tatili Avantajlı Fiyatlarla

Yaz tatilini erkenden planlayan misafirler, hem daha geniş tesis seçenekleri arasından tercih yapabiliyor hem de özel indirimler ve avantajlı ödeme koşullarından yararlanabiliyor. TatilBudur’un kullanıcı dostu dijital altyapısı sayesinde otelleri karşılaştırmak, ihtiyaçlara en uygun tesisi seçmek ve rezervasyon işlemlerini hızlı ve kolay bir şekilde tamamlamak mümkün oluyor.

Talu, yeni görevinde Hilton’un Türkiye genelindeki büyüme stratejisini desteklemekten sorumlu olacak. Bu kapsamda yatırımcılarla ve Hilton Türkiye’den Sorumlu Yatırım Geliştirme Kıdemli Direktörü Funda Eratıcı ile yakın iş birliği içinde çalışacak. Şirketin marka portföyünün genişletilmesine odaklanacak olan Talu, Hilton Orta ve Doğu Avrupa’dan Sorumlu Yatırım Başkan Yardımcısı Mike Collini liderliğindeki Hilton Orta ve Doğu Avrupa ekibinde görev alacak.

Gayrimenkul yatırımları, danışmanlık ve portföy yönetimi alanlarında geniş deneyime sahip olan Emir Talu, daha önce Esas Gayrimenkul, Cushman & Wakefield, İş Portföy Yönetimi ve Yapı Kredi Portföy gibi sektörün önde gelen kuruluşlarında üst düzey görevlerde bulundu. Kariyeri boyunca önemli yatırım projeleri ve yüksek hacimli işlemleri yöneten Talu, portföylerin büyümesine ve uzun vadeli katma değer yaratılmasına katkı sağladı.

Toronto Üniversitesi’nde Ekonomi ve Siyaset Bilimi alanlarında çift anadal programını tamamlayan Emir Talu, Boğaziçi Üniversitesi’nde İşletme yüksek lisansını yaptı. Ayrıca NYU Stern School of Business’ta akademik çalışmalar gerçekleştirdi.

Hilton Orta ve Doğu Avrupa’dan Sorumlu Yatırım Başkan Yardımcısı Mike Collini konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “Türkiye, Hilton’un 70 yılı aşkın köklü geçmişe sahip olduğu önemli pazarlardan biri. Bugün Türkiye’deki varlığımız; faaliyette olan ve geliştirme aşamasındaki toplam 137 otel ile 10’dan fazla markayı kapsıyor. Bu tablo, ülke genelinde gördüğümüz güçlü büyüme potansiyelinin ve sunduğu fırsatların somut bir göstergesi niteliği taşıyor. Emir’in yatırım alanındaki uzmanlığı ve Türkiye pazarına dair derin bilgi birikimi, yatırım geliştirme ekibimizi daha da güçlendirecek. Yatırımcılarla kurulacak yakın iş birliklerinin de büyüme ivmemizi destekleyeceğine inanıyoruz.”

Hilton Türkiye’den Sorumlu Yatırım Geliştirme Direktörü Emir Talu ise şunları söyledi: “Hilton’a, bölge genelinde güçlü büyüme hedeflerinin devam ettiği bir dönemde katılmaktan büyük heyecan duyuyorum. Hilton’un farklı segmentlere hitap eden güçlü marka portföyü, global ölçekteki gücü ve yatırımcı odaklı yaklaşımı, uzun vadeli büyüme için çok sağlam bir yapı sunuyor. Türkiye’deki büyümenin yeni dönemini desteklemek için ekiple birlikte çalışmayı sabırsızlıkla bekliyorum.”

Emir Talu’nun Hilton Türkiye yatırım geliştirme ekibine katılımı, kısa süre önce bölgede Canopy by Hilton ve Tapestry Collection by Hilton markalarının ilk otelleri olan Canopy by Hilton Izmir Bomonti, Canopy by Hilton Istanbul Taksim ve The Ritus Hotel Istanbul Sultanahmet, Tapestry Collection by Hilton otellerinin açılmasının ardından gerçekleşti. 2026 yılında ayrıca Spark by Hilton markası da Türkiye’de ilk kez misafirlerle buluşacak. Spark by Hilton Van City Centre‘ın bu yıl içerisinde kapılarını açması planlanıyor.

İK ekiplerinin görünmeyen emeğini görünür kılmak ve iş dünyasında insan odaklı bakış açısını teşvik etmek amacıyla Avrupa İnsan Yönetimi Derneği tarafından ilan edilen ve 2019 yılından bu yana her 20 Mayıs’ta kutlanan Dünya İnsan Kaynakları Günü’nde, Esra Önal İK ekiplerinin stratejik rolünü vurgulayarak; yetenek yönetimi, bağlılık, kültür gibi konulara temas etti.

Bu özel bölümde, organizasyonların görünmeyen kahramanları olan İK ekiplerinin rolü ve havacılık ekosisteminde dengede kalmanın formülleri Esra Önal’ın ilham veren perspektifinden izleyiciye sunuldu.

21.Yüzyılda insan kıymetleri: değişen dünyada insanı anlamak

Sabiha Gökçen Havalimanı Otoritesi HEAŞ’ta insan kaynağının stratejik gücünü yöneten Önal, uzun yıllar FMCG’de görev aldıktan sonra bir süre eğitim sektöründe hizmet verdiğini, üçüncü durağının ise havacılık sektörü olduğunu belirterek, farklı sektör deneyimlerinin kariyerine katkılarını anlattı. Farklı sektörlerde edindiği deneyimlerin insan yönetimi becerisini şekillendirdiğini ifade eden Esra Önal, havacılık sektörünün güçlü koordinasyon, disiplin ve aidiyet gerektiren özel bir çalışma kültürüne sahip olduğunu vurguladı. Önal, “Havacılık sektörünün 7/24 yaşayan dinamik yapısı çalışanlar arasında da güçlü bağlar oluşturuyor. Kurum içinde aidiyet duygusu bizler için son derece önemli. Yaşamı, kariyer hayatı, özel hayat diye bölemiyoruz biz. Her an birbirimizden sorumluyuz ve hep bir arada olunca, yaptığımız iş daha kıymetli oluyor. Tüm yöneticilerin çalışan deneyimine dokunan ortak bir sorumluluk taşıdığına inanıyorum. Bir organizasyonu güçlü yapan en önemli unsur da insanların kendilerini değerli hissetmesi ve aynı hedef etrafında birlikte hareket edebilmesidir.” dedi.

20 Mayıs'ta sadece bir mesleğin değil; bir duruşun, bir farkındalığın kutlandığı bu özel günde Önal, hayatı bölmeden yaşama düsturu üzerine konuşuyor; iş ve özel hayatı keskin çizgilerle ayırmak yerine, duyguları iş modeline entegre etmenin önemini vurguluyor.

İnsan kaynağının temelinde sevgi ve çaba gibi kıymetli unsurların yer aldığını belirten Esra Önal, havacılık ekosisteminde insan kaynağının, kurum kültürünün en stratejik unsurlarından biri olarak konumlandığına inanıyor. Liderlik gelişiminden çalışan deneyimine kadar birçok alanda hayata geçirilen uygulamalarla; farklı bakış açılarını aynı çatı altında buluşturan kapsayıcı bir çalışma kültürü oluşturan başarılı lider, çeşitliliği, yalnızca insan kaynakları yaklaşımı değil, aynı zamanda kurumsal gelişimi güçlendiren önemli bir değer olarak görüyor. Çalışanların kendilerini özgürce ifade edebildikleri, deneyimlerini paylaşabildikleri ve aidiyet hissedebildikleri çalışma ortamını korumayı önceliklendiren Önal, havacılık sektörünün dinamik yapısında güçlü iletişim, empati ve birlikte öğrenme kültürünün olmazsa olmazlığını savunuyor. Çeşitliliğin ve çok sesliliğin gücüne inanan Önal, HEAŞ kariyerinde kendisini çok etkileyen bir anısını ise şöyle anlatıyor:

“İlk yılımda henüz tanışmadığım bir personelin uzun dönem raporlu olduğunu, amansız bir hastalığa yakalandığını öğrendim. Son haftalarında iyice ağırlaştığının bilgisi geldi. Arkadaşlar sürekli ziyaret etmeye devam ediyordu fakat sonrasında o kötü haber geldi. Eşi, cenazenin şirketimize gelmesini istedi. Ben böyle bir taleple ilk kez karşılaştım. Malumunuz cenazeler normalde merhumun evine gider. Fakat eşi kendisinin çok uzun bir zamanının kurumda geçtiğini ve mesai arkadaşlarıyla vedalaşmasının kendileri için çok kıymetli olduğunu belirtti. Bu çok etkileyiciydi. Geldiğinde herkes onunla vedalaştı, ailesi, kızı buradaydı. Merhumu son yolculuğuna ofisinden uğurladık. Çünkü 7/24 çalışılan bir organizasyonda, çok büyük bir bağ var. Öyle kanıksanmış ki... Sonrasında kızının üniversitede bir staj yapma gerekliliği oldu. Yine merhumun eşinden bir talep geldi kızımın babasının bulunduğu yerde çalışmasını çok arzuluyorum yönünde. Böylece kendisine bir staj imkanı sağladık.”

HEAŞ’ın gelişim rotası: Şeflerden üst düzey yöneticilere uzanan liderlik vizyonu

Esra Önal, Sabiha Gökçen Havalimanı ekosisteminin görünmez koordinasyon lideri olarak tanımladığı HEAŞ’ın en önemli kaynaklarından birinin insan kaynağı olduğunu belirtiyor ve Leadership Runway, Leadership Horizon ve Leadership Master programları ile kurum olarak insana yatırımlarını - 2026 yılı için belirledikleri gelişim rotasını ise şöyle anlatıyor:

“Öncelikle liderlerimizden başlayalım işe, şefler için Leadership Runway, -lider olarak ben olmak, ekiple beraber motive olmak, ekibi geliştirebilmek ve doğru geri bildirim verebilmek adına şeflerimizle çalışmalar yapıyoruz. Kitap okuma seanslarımız var; liderlik kitaplarını beraber okuyup bunları tartışıyoruz ve değerlendiriyoruz. En güzeli de program sonrasında şeflerimizle beraber küçük koçluk seansları yapıyoruz. Programın çıktıları, bize kattıkları, bu yolda nerdeyiz, sürekli güncelliyoruz.”

Müdür düzeyindeki yöneticiler için Leadership Horizon, üst düzey yöneticiler için ise Leadership Master adında programların sürdürüldüğünü belirten Önal, üst düzey yöneticilerin ‘peer learning circle’ denilen ve daha çok takım olarak öğrenmeyi destekleyen bir program olarak inşa edildiğini belirtiyor.

Çalışanların kendi başarı (ve başarısızlık) hikayelerini, güçlü alanlarını sanatla ve topluluk önünde paylaşabileceği yeni nesil bir kurumsal kültür oluşturduklarını belirten Önal, “Ekiple birlikte olmak; farklı etkinliklerde bize enerji veriyor. Örneğin sanatla bir araya gelmek. “Sahne Senin” diye bir oluşum üzerinde çalışıyoruz. Çalışanlarımızın kendi güçlü alanlarını sunabilecekleri, başarı hikayelerini veya başarısızlıklarından ne öğrendiklerini bizimle paylaşabilecekleri bir platform olacak. Önümüzdeki dönemlerde hep birlikte göreceğiz.” diyor.

Kurumların en güçlü teknolojisi: "İnsan"

“Bir kurumun en güçlü teknolojisi hâlâ ‘insandır’" mottosuyla işin odağında insanın olduğunu hatırlatan 20 Mayıs Dünya İnsan Kaynakları Günü, sadece bir mesleği değil - organizasyonların ruhunu taşıyan bir işlevi kutluyor: insanı anlamayı.

Dünya İnsan Kaynakları Günü’nde, “Havacılıkta Sınır Tanımayan Kadınlar” ilham arşivinin üçüncü konuğu; HEAŞ - İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı Otoritesi İnsan ve İş Destek Direktörü Esra Önal oldu. Havacılık gibi 7/24 yaşayan, dinamik ve çok katmanlı bir sektörde insanı merkeze almanın, bordro ve evrak yönetiminin çok ötesinde bir vizyon gerektirdiğini paylaşan Önal Sabiha Gökçen’in izinde, bu devasa ekosistemin her katmanında iz bırakan kadınlardan biri.

Markanın iletişim stratejisinin merkezine konumlandırdığı “TatilBudur Hissi”, yalnızca bir kampanya olmanın ötesine geçerek, kullanıcılarla duygusal bir bağ kurmayı hedefleyen bütünsel bir marka deneyimi sunuyor. TV reklamlarıyla geniş kitlelere ulaşan bu yaklaşım, yeniden markalama süreciyle birlikte tüm temas noktalarına entegre edilerek güçlü ve tutarlı bir marka algısı oluşturdu. Elde edilen bu çifte ödül, TatilBudur’un yenilikçi pazarlama vizyonunu ve müşteri odaklı iletişim yaklaşımını bir kez daha tescillemiş oldu. Marka, turizm sektöründe fark yaratan projeleriyle hem kullanıcı deneyimini geliştirmeye hem de sektöre yön veren çalışmalar üretmeye devam ediyor.